1. 问：赵计划是做什么的？

答：专攻超声声功率相关的标准、测试、设计、设备等的细节；以诊断超声为主，也包括治疗、产科、理疗等声功率相关的内容。另外对换能器回波测试、单阵元性能测试、安规测试也有深入学习。

2. 问：我公司超声产品线运作正常，声功率也没出过事，要赵计划来培训吗？

答：建议由赵计划亲自现场了解。以决定贵公司需要咨询培训的力度，赵计划是问题大王。声功率方面工作经验加起来接近15年，与国内外专家同行广为接触，一直到现在仍然与各路专家不停探讨声功率相关的问题。相信一定不会让贵公司失望。

3. 问：声功率到底难不准，我公司没有特别注意过.也没有员工反馈遇到困难？

答：知名公司不停遇到挫折，大约都经历了10年才走上正轨。一路过来，高层越来越重视声功率，从不被人重视不起眼的岗位变成整个产品线的核心岗位，投入了大量的人力物力。

花费的财力保守估计有1000万之多。

4. 问：赵计划做的咨洵培训工作收费如何？

答：由于此岗位属于医疗行业，仅为超声所用，客户范围很小。所以会收费，根据企业目前掌握的程度不同，所选择的培训模块不同，收费会介于5-50万之间。

5. 问：赵计划的工作会达到什么效果？

答：将声功率方方面面的细节全部进行指导，使贵公司对声功率充分理解，人员透彻掌握声功率。做好声功率，提高产品图像质量。声功率是图像质量的卡脖子环节。声功率走上正轨，会减轻贵公司未来将要付出的探索风险。

6. 问：赵计划的工作是不是一锤子买卖？

答：不是。赵计划是一个工程师。在技术问题没有交待清楚前不会罢休，对贵司的培训工作有可能长达5年，工作方式主要是现场咨询和电话支持。当然也包括邮件。

7. 问：赵计划以前做过什么工作，他怎么会钻到声功率上面来？

答：在知名公司，作为声功率创始人，亲历声功率谁干谁走，换了四、五个工程师，终未成功。最后赵计划临危受命，每月加班70小时，突击2年，才始声功率起步。赵计划先前在中国人民解放军空军部队以及海南航空公司HNA从事航空器电子技术相关工作，对细节非常较真、稍后还在索尼、任天堂、苹果等世界一流产品线从事品质控制工作，对品质工作要求极其苛刻，所以赵计划的较真精神在声功率方面得到了发挥。

8. 问：咨询培训范围可能包括哪些机构？

答：中小企业、检测机构、科研机构。赵计划掌握了声功率的方方面面，以及换能器声学测量的诸多方面，包括换能器制造工艺，有足够的经验支撑这些工作的顺利完成，对声功率和换能器测试及工艺中的很多问题有实战经验，可使贵司顺利排除声功率及换能器工作中的问题。

9. 问：主要有什么培训内容？

答：根据客户对声学相关内容的掌握程度和选择，可能的培训模块如下：